Финансы для руководителей, финансовый менеджмент
Управление в сфере финансов доверяют финансовому отделу - на больших и средних компаниях, либо исключительно финансовому директору или главному бухгалтеру на малых предприятиях.
Финансовый менеджмент - один из основных управленческих отделов любого предприятия, решает целый ряд вопросов. Это обязанности по выявлению проблем с финансами, анализ целесообразности применения того или иного инструмента их решения, иногда и решающий выбор подходящего плана действий, а также обеспечение и распределение финансовых ресурсов.
Финансы для руководителей являются возможностью самостоятельного регулирования денежных потоков, возможностью целостного понимания системы управления финансами на предприятии. Руководителю необходимо владеть теоретическими и прикладными знаниями, входящими в область профессиональной компетенции, а также обладать навыками совершенствования управления в сфере финансов.
Система управления финансами на предприятии
Система управления финансами на предприятии осуществляется посредством использования многообразных методов, инструментов, технического, информационного и нормативного обеспечения.
Основные методы: прогнозирование, планирование, страхование, налогообложение, факторинг, аренда, лизинг и т.д.
Основные инструменты: денежные средства, ценные бумаги, паи, облигации, фьючерсы, валютные свопы и т.д..
Информационное обеспечение: бухгалтерская отчетность, сообщения финансовых органов, информация учреждений банковской системы, товарных, фондовых и валютных бирж и т.д.
Техническое обеспечение - это безбумажные технологии (межбанковские расчеты, расчеты с помощью кредитных карт и т.д.), компьютерные технологии, функциональные пакеты прикладных программ).
Правовое и нормативное обеспечение системы управления финансами ? это действующие законы в стране, указы Президента, постановления правительства, приказы и распоряжения министерств и т.д.
Совершенствование управления в сфере финансов
Совершенствование управления в сфере финансов направлено на обеспечение максимальной прозрачности финансового состояния и движения финансовых ресурсов для руководства, а также выработку наиболее выгодных вариантов финансового планирования, оперативного учета фактической информации, контроль отклонений от плана.
Проводится комплекс мероприятий, который преследует следующие цели:
- Улучшение финансового положения;
- Исключение вероятности финансовых проблем и банкротства компании;
- Увеличение объемов производства и реализации;
- Лидирующие позиции в борьбе с конкурентами;
- Максимизация цен компании.
Все эти цели взаимосвязаны и являются дополнением друг друга, но задача каждого предприятия ? контролировать их все комплексно.
Управление корпоративными финансами
Управление корпоративными финансами - способ контроля, мониторинга и управления финансовыми средствами на предприятиях, для осуществления которого обычно используется автоматизированное программное обеспечение. Использование данной функции на предприятии является эффективным методом управления компанией. Этот метод так же, как, например, мотивация персонала, имеет ряд преимуществ для всей организации в целом. В частности, с помощью управления финансами можно осуществить предварительный контроль расходов и централизованно управлять финансовыми ресурсами.
