Услуги
Компания специализируется на оказании широкого спектра услуг как для корпоративных клиентов так и для частных лиц. Профессионализм и ответственность ключевые преимущества нашей компании.
Практически каждая крупная компания в мире пользуется услугами управленческого консалтинга, т.к. это позволяет в значительной мере повысить эффективность деятельности руководящего состава, а в особых случаях и целых отделов.
Цена данной услуги в нашей компании в Екатеринбурге может существенно разниться, что зависит непосредственно от особенностей взаимодействия и особенностей итогов.
Особенности оказания услуг
Существует немало поводов обратиться к нашим специалистам, среди которых наибольшей популярностью пользуются следующие:
- перестройка всей внутренней системы, вне зависимости от окончательной цели;
- улучшения имиджа перед партнерами и клиентами;
- выход из кризисных ситуаций.
Каждый из наших сотрудников прошел специальное обучение и имеет многолетний стаж работы, благодаря чему мы поможем даже в наиболее сложных ситуациях. Услуги управленческого консалтинга в Екатеринбурге пользуются весьма немалым спросом по всем представленным направлениям
Существует несколько форм и видов деятельности:
- Аналитика. Идет полноценное рассмотрение всех внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность.
- Прогнозирование. Эксперт на основе имеющихся данных составляет прогноз на ближайшее время по интересующим направлениям.
- Консультации. Мы консультируем клиентов по всем интересующим вопросам, включая особенности деятельности, рынки сбыта, особенности деятельности конкурентов и т.д.
- Ревизия. Проводится в области деятельности фирмы-заказчика.
- Непосредственное вмешательство. Все виды планирования, эффективное решение любых проблем, а также разработка и внедрение новейших систем.
Наши специалисты помогут вашей компании выйти на принципиально новый уровень и добиться солидных успехов.
Сейчас в России назрела потребность менять, сложившийся порядок на предприятиях. И не каждый знает, как управлять, сохраняя Вертикаль власти и гибкость в принятии изменений. Мы предлагаем использовать процессное управление, которое основывается на регламентах, стандартах, инструкциях. Сотрудник начинает самостоятельно принимать решения, опираться на свой опыт, если не проводятся регламентные работы. Бизнес-процессы должны быть структурированы для грамотного управления компанией.
В зависимости от нужд конкретного бизнеса система помогает компании управлять финансовыми ресурсами, принимать верные решения по выполнению определенных задач, связанных с рациональным финансов.
Мотивация труда персонала на предприятии - процесс стимулирования активности работников с целью достижения личных целей и целей компании. Наиболее действенной считается такая система, аспекты которой наиболее важны для человека. Как правило, это комплекс мотивационных факторов персонала, выделяют факторы:
Организация управления финансами компании - комплекс специфических мероприятий, направленных на своевременное и полноценное обеспечение компании финансовыми ресурсами и рациональное их использование. На конкретных предприятиях данная функция определяется следующими факторами: характером выпускаемого продукта или оказываемых услуг, работ, особенностей технологии и отрасли, масштабами бизнеса, формы собственности и др.
Уважаемые коллеги! Предлагаем вашему вниманию услуги по развитию и настройке вашей Управленческой Учетной Системы на платформе ПП ИНТАЛЕВ.
Эффективная стратегия - залог успешного и последовательно выстроенного развития любого бизнеса. Для этого стратегическое управление предприятием должно быть практичным, учитывать реальные возможности организации, быть в достаточной мере гибким, доступным и ясным для руководителей разных ступеней, а главное отличаться новизной и иметь преимущества перед конкурентами.
Аудит проводится в короткие сроки с применением современных методов. Сотрудники опрашиваются в режиме on-line в удобное для них время с применением ?облачных технологий?.
Все внесенные данные остаются конфиденциальными и недоступными для других организаций, но при этом можно оценить ваше положение в отрасли.
Все внесенные данные остаются конфиденциальными и недоступными для других организаций, но при этом можно оценить ваше положение в отрасли.
Автоматизация бизнеса и бизнес-процессов - это внедрение в компанию специальной информационной системы, которая позволяет сделать управление предприятием эффективнее. В частности, такая система направлена на снижение расходов компании, улучшение рабочих процессов, исключение незапланированных трудозатрат и повышение их производительности.
Business Process Management Suite или BPMS - это класс в программном обеспечении, с помощью него бизнес-процессы и административные регламенты являются управляемыми действиями. Возможные обозначения: ВРМ-система и ВРМ. Используя ее, эффективно взаимодействуют управленцы и ИТ-специалисты, улучшается использование действующих, ускоряется разработка более современных систем информации.
Увеличение прибыли компании с наименьшим количеством затрат - цель каждого предпринимателя. Для достижения этой цели необходима эффективная оптимизация бизнеса, которая включает: грамотное распределение функционала сотрудников, налаживание процессов взаимодействия с подбор программного обеспечения, которое будет отвечать запросам организации и быть простым в использовании.
Регламентация бизнес процессов позволяет решить ряд аналогичных проблем, в частности, они ориентированы на официализацию и разработку некого письменного комплекта документов по упорядочиванию различных направлений деятельности компании. Основой для составления такого рода устава служат понятия о функционировании конкретного бизнеса его владельцев и руководителей, а также наработанный опыт, мнения лучших сотрудников и успешно реализованные проекты других организаций данной отрасли.
Мы предлагаем эффективный и надежный инструмент, позволяющий оптимизировать системные процессы всего предприятия. Исходя из потребностей и возможностей Вашей компании, наши специалисты подберут подходящие решения для формирования ИТ-инфраструктуры Вашего бизнеса, обеспечат организацию, внедрение и сопровождение автоматизированных систем управления предприятием в зависимости от специфики его деятельности и особенностей конкретного направления. Автоматизированы могут быть различные инструменты
Управление ликвидностью - важнейший этап ведения бизнеса, организуемый с целью обеспечения платежеспособности и оборачиваемости предприятия. Для этого используется платежный календарь - инструмент оперативного планирования, управления и контроля движений и остатков движений потоков компании, а также средство эффективного мониторинга процесса расчетов с покупателями и поставщиками.
